Gipfelrat
Gipfelrat Programme

Kursangebot

Drei Programme.
Eine Richtung.

Unternehmensfinanzierung, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung — spezialisierte Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte in der Deutschschweiz.

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Unser Ansatz

Wie unsere Programme aufgebaut sind

Jedes Gipfelrat-Programm folgt einem dreiteiligen Aufbau: Zuerst Konzepte und Grundlagen, dann Modelle und Werkzeuge, schliesslich die eigenständige Anwendung auf eigene Aufgabenstellungen. Dieses Muster wiederholt sich in jeder Kurseinheit.

01

Grundlagen & Kontext

Fachwissen wird in seinen wirtschaftlichen Zusammenhang gesetzt. Warum ist dieses Thema relevant? Welche Fehler werden in der Praxis gemacht?

02

Methoden & Werkzeuge

Konkrete Modelle werden eingeführt und anhand von Schweizer Beispielen durchgearbeitet. Theorie und Handwerk verbinden sich.

03

Anwendung & Reflexion

Teilnehmende wenden das Gelernte auf eigene Situationen an. Rückfragen werden in der Gruppe oder mit dem Dozenten besprochen.

Kurs 1

Unternehmensfinanzierung

CHF 450 · 10 WOCHEN · FINANZFACHLEUTE & GRÜNDER

Dieser Kurs behandelt die grundlegenden Entscheidungen rund um die Kapitalstruktur von Unternehmen. Teilnehmende lernen, wie Unternehmen finanziert werden, welche Instrumente zur Verfügung stehen und wie Finanzierungsentscheide in der Praxis getroffen werden. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Schweizer Kapitalmarkt und seinen spezifischen Eigenheiten.

Kursinhalte

  • Kapitalstrukturentscheidungen und deren Auswirkungen
  • Eigen- und Fremdkapitalinstrumente im Vergleich
  • Working-Capital-Management und Liquiditätsplanung
  • Finanzmodelle und Investitionsrechnung
  • Schweizer Kapitalmarkt: Bankenstruktur und Kreditpraxis
  • Workshops zur Finanzmodellentwicklung

Ablauf

  1. 01Einführung in Finanzierungsgrundlagen (Woche 1–2)
  2. 02Kapitalstruktur und Finanzierungsquellen (Woche 3–4)
  3. 03Finanzplanung und Modellarbeit (Woche 5–7)
  4. 04Investitionsbeurteilung und Kennzahlen (Woche 8–9)
  5. 05Abschluss mit eigenem Finanzierungsfall (Woche 10)
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Unternehmensfinanzierung Kurs

KURSDETAILS

Dauer 10 WOCHEN
Kursgebühr CHF 450
Zielgruppe FINANZFACHLEUTE
Format PRÄSENZ / ONLINE
Abschluss KURSBESTÄTIGUNG
Prozessoptimierung Kurs

KURSDETAILS

Dauer 8 WOCHEN
Kursgebühr CHF 1'400
Zielgruppe MITTLERE FÜHRUNGSKRÄFTE
Format PRÄSENZ / ONLINE
Abschluss KURSBESTÄTIGUNG

Kurs 2

Prozessoptimierung

CHF 1'400 · 8 WOCHEN · MITTLERE FÜHRUNGSKRÄFTE

Ein handlungsorientiertes Programm zur systematischen Verbesserung von Geschäftsabläufen. Teilnehmende erwerben das Handwerkszeug, um Abläufe zu analysieren, Engpässe zu identifizieren und Verbesserungen nachhaltig zu verankern. Alle Methoden werden an Beispielen aus dem Schweizer Unternehmensumfeld eingeübt.

Kursinhalte

  • Lean-Prinzipien und Verschwendungsanalyse
  • Wertstromanalyse und Prozesskartierung
  • Engpasserkennung und Priorisierung
  • Kontinuierliche Verbesserungszyklen (KVP)
  • Live-Projekte in Schweizer Organisationskontexten
  • Kennzahlen und Messung von Prozessleistung

Ablauf

  1. 01Einführung in Lean und Prozessdenken (Woche 1)
  2. 02Wertstromanalyse in der Praxis (Woche 2–3)
  3. 03Engpassanalyse und Priorisierungsrahmen (Woche 4–5)
  4. 04KVP-Konzepte und Implementierung (Woche 6–7)
  5. 05Abschlussprojekt mit eigenem Prozessfall (Woche 8)
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Kurs 3

Organisationsentwicklung

CHF 4'250 · 10 WOCHEN · HR-LEITENDE & BERATER

Ein umfassendes Programm für HR-Verantwortliche, interne Berater und Führungskräfte, die Organisationsveränderungen gestalten. Teilnehmende lernen, wie Strukturen analysiert, Kulturen verstanden und Veränderungsprozesse begleitet werden können. Schweizer Fallstudien und erprobte Diagnoseinstrumente bilden das Rückgrat des Kurses.

Kursinhalte

  • Organisationsdiagnostik: Strukturen lesen und deuten
  • Unternehmenskultur: Diagnose und gezielte Gestaltung
  • Restrukturierungsprozesse konzipieren und begleiten
  • Mitarbeiterübergänge und Change-Kommunikation
  • Schweizer Fallstudien aus Restrukturierungsprozessen
  • Organisationsbeurteilungs-Tools in der Anwendung

Ablauf

  1. 01Grundlagen Organisationstheorie (Woche 1–2)
  2. 02Diagnostik: Strukturen und Kulturen verstehen (Woche 3–4)
  3. 03Restrukturierung planen und kommunizieren (Woche 5–7)
  4. 04Fallstudien und Diagnoseinstrumente (Woche 8–9)
  5. 05Abschluss mit eigenem Organisationsfall (Woche 10)
Jetzt anfragen
Organisationsentwicklung Kurs

KURSDETAILS

Dauer 10 WOCHEN
Kursgebühr CHF 4'250
Zielgruppe HR-LEITENDE
Format PRÄSENZ / ONLINE
Abschluss KURSBESTÄTIGUNG

Vergleich

Welches Programm passt?

MERKMAL FINANZIERUNG PROZESSE ORGANISATION
Kursdauer 10 Wo. 8 Wo. 10 Wo.
Preis CHF 450 CHF 1'400 CHF 4'250
Für Finanzfachleute
Für operative Führung
Für HR & Beratung
Schweizer Fallstudien
Praxis-Liveprojekte
Finanzmodell-Workshops

Unsicher, welches Programm zu Ihnen passt? Sprechen Sie mit uns — wir helfen Ihnen bei der Wahl.

Qualitätsstandards

Was alle Programme gemeinsam haben

Datenschutz

Alle Teilnehmerdaten werden gemäss Schweizer DSG verarbeitet und nicht an Dritte weitergegeben.

Qualitätssicherung

Jeder Kurs wird nach Abschluss evaluiert. Feedback fliesst direkt in die Kursgestaltung des nächsten Durchgangs ein.

Kursmaterialien

Alle Unterlagen, Vorlagen und Hilfsmittel sind im Kurspreis enthalten. Es entstehen keine zusätzlichen Kosten.

Dozentenkontakt

Rückfragen an die Dozenten sind während und nach dem Kurs möglich — per E-Mail oder in vereinbarten Sprechzeiten.

Kursgebühren

Klare Preise

UNTERNEHMENSFINANZIERUNG

450

CHF · 10 WOCHEN

  • Alle Unterlagen inkl.
  • Kursbestätigung
  • Dozentenzugang
Anfragen

PROZESSOPTIMIERUNG

1'400

CHF · 8 WOCHEN

  • Alle Unterlagen inkl.
  • Liveprojekte
  • Kursbestätigung
Anfragen

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

4'250

CHF · 10 WOCHEN

  • Alle Unterlagen inkl.
  • Diagnoseinstrumente
  • Kursbestätigung
Anfragen

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